A aplicabilidade do modelo dinâmico de gestão do capital de giro nas Instituições Hospitalares

Resumo

De modo geral, a gestão sobre as operações de curto prazo nas organizações hospitalares é muito relevante devido principalmente ao aumento do custo da saúde no cenário brasileiro e à complexidade dessas organizações. Uma boa gestão do capital de giro exige um balanceamento entre liquidez e rentabilidade, a fim de criar valor para a organização. Dessa forma, as estratégias financeiras sobre as operações de curto prazo normalmente necessitam atender a algumas premissas que objetivam o emprego de recursos nos investimentos de boa liquidez e a utilização de fontes de financiamento não onerosas. O presente artigo apresenta resultados de uma pesquisa realizada no Hospital Alfa. O objetivo principal desta pesquisa foi analisar as estratégias presentes na gestão do capital de giro dessa organização, diante dos investimentos em estoques e as fontes de financiamento do curto prazo. O estudo foi desenvolvido por meio de pesquisa documental e para análise dos dados utilizou-se a estatística descritiva. Como resultados, verificou-se que em relação aos investimentos no curto prazo, os hospitais têm priorizado os saldos de contas a receber mais do que os estoques, e apresentam dificuldade em realizar recebíveis a partir do Sistema Único de Saúde (SUS) e Convênios em ativos de melhor liquidez. Destaca-se também que os hospitais necessitam buscar continuamente a revisão e aprimoramento de suas estratégias para gestão do capital de giro. Ademais, conforme demonstrado em diversas pesquisas, também se ratifica a fragilidade financeira dos hospitais devido à utilização frequente de recursos financeiros onerosos de terceiros