Evidenciação das Competências Gerenciais e a Influência na Atuação Estratégica das Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina - http://dx.doi.org/10.21714/19-82-25372016v10n3p49-68

Alessandra Cassol, Renato Fabiano Cintra, Roberto Lima Ruas, Daiane Bassani

Resumo


O artigo objetiva analisar a influência das competências gerenciais nas estratégias competitivas em micro e pequenas empresas situadas na cidade de Concórdia/SC. Para tanto foi utilizado o método quantitativo descritivo a partir de um survey, com aplicação de questionários respondidos por 166 gestores de MPEs de Concórdia-SC. Para análise dos dados utilizou-se a análise descritiva no software SPSS e a análise multivariada dos dados por meio de equações estruturais no software Smart PLS. Os resultados indicam uma relação positiva entre competências gerenciais e atuação estratégica nas MPEs, os gestores desenvolvem competências técnicas, sociais e de negócios objetivando melhorar a atuação estratégica de sua empresa visando garantir sua competitividade. Como contribuição teórica tem-se o entendimento de quais competências estão sendo desenvolvidas pelos gestores e quais proporcionam resultados positivos à organização. Como limitação tem-se a aplicação regional e ao acesso aos gestores para participação. Logo, recomenda ampliar a aplicação do modelo no contexto estadual ou nacional, bem como sugerir que as práticas organizacionais resultantes da pesquisa sejam um direcionador para o futuro, buscando compreender a relação entre as práticas de gestão e o modelo de estratégias utilizadas nas empresas.

Palavras-chave


Estratégia, competências gerenciais, atuação estratégica, micro e pequenas empresas, pesquisa quantitativa

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DOI: https://doi.org/10.6034/850

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