A Passagem Do Bastão Para Herdeiras: O Caso De Uma Empresa Da Região Do Grande ABC Paulista Em Fase De Preparação Para A Sucessão Familiar - http://dx.doi.org/10.21714/19-82-25372016v10n3p1532

Cristiany Bim Gurati Eloi, Luciano Venelli Costa, José Alberto Carvalho dos Santos Claro

Resumo


Problema: A sucessão do comando de um negócio familiar pela mulher está presente no cotidiano dessas organizações. Pretende-se identificar elementos do processo sucessório que permitem analisar a mudança nas empresas familiares com repasse do comando às mulheres. Objetivo: Tem-se como objetivo específico analisar a práxis de família empresária, que está em processo sucessório na organização, na preparação de filha para assumir o comando do negócio no lugar do pai fundador. Método: É pesquisa de caráter exploratório, qualitativa e com estudo de caso. A unidade de análise é a família proprietária de empresa sediada na Região do Grande ABC Paulista e que se encontra em fase de preparação de filha (herdeira) para assumir o comando no lugar do pai (fundador). Resultados e Conclusão: Existem evidências de que a decisão sucessória foi tomada estrategicamente com a finalidade de garantir que o patrimônio familiar continue controlado pelo fundador, conforme preconiza o modelo de patrimonialismo patriarcal presente na sociedade brasileira.


Palavras-chave


1.Empresas familiares. 2.Processo sucessório. 3.Decisão sucessória. 4.Patrimonialismo patriarcal. 5.Herdeira. 6. Grande ABC Paulista.

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DOI: https://doi.org/10.6034/849

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