Controle organizacional e pequena empresa: estudo de caso no setor metal mecânico / Organizational control and small enterprises: a case study in the metal mechanic sector.

Barbara Ilze Semensato, Edmundo Escrivão Filho

Resumo


O objetivo do artigo é apresentar como o controle organizacional está presente nas pequenas empresas do setor metal mecânico de São Carlos/SP. No total, foram pesquisadas seis pequenas empresas, de uma população de noventa e seis empresas, sendo que a escolha dessas empresas foi intencional. A metodologia foi qualitativa, o instrumento para a coleta de dados foi a realização de entrevistas semi-estruturadas com os dirigentes dessas empresas e a análise dos dados foi feita a partir da análise de conteúdo. O resultado foi analisar e descrever e o controle organizacional e as especificidades de gestão das pequenas empresas do setor metal mecânico de São Carlos/SP.

The aim of this paper is to present as organizational control is present in small metal mechanic sector companies of São Carlos / SP. In total, six small businesses were surveyed, out of a population of ninety-six companies, and these companies the choice was intentional. The methodology was qualitative, the instrument for data collection was carrying out semi-structured interviews with the leaders of these companies and the data analysis was made ​​from the content analysis. The result was to analyze and describe and control the specific organizational and management of small businesses in the metal mechanic São Carlos/ SP.


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DOI: https://doi.org/10.6034/480

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