Percepções das lideranças de micro e pequenas empresas de engenharia sobre a Gestão do Conhecimento como diferencial competitivo e como propulsora da inovação

Ana Lívia Cazane, Marta Lígia Pomim Valentim, Maria Alice Campagnoli Otre

Resumo


Resumo

Discute-se sobre a percepção dos gestores de micro e pequenas empresas de engenharia em relação à gestão do conhecimento como recurso estratégico. Parte-se do pressuposto de que a gestão do conhecimento é essencial para a geração de diferenciais competitivos, e questiona-se como isso repercute na gestão de micro e pequenas empresas no segmento de engenharia. A pesquisa é de natureza qualiquantitativa, do tipo descritiva-exploratória. Foi possível evidenciar de modo inicial a percepção dos gestores das empresas pesquisadas sobre a gestão do conhecimento. Pode-se destacar que, majoritariamente, a cultura organizacional das empresas pesquisadas valoriza a informação e conhecimento, entretanto, observou-se que, ainda, há resistência quanto ao compartilhamento de novos conhecimentos. Paradoxalmente, existe incentivo para o compartilhamento de conhecimento, sendo que a maioria dos entrevistados entende que as empresas valorizam as atividades voltadas à inovação e à construção de novos conhecimentos. Destaca-se, também, que a inovação gerada por novos conhecimentos proporciona impacto significativo, aumentando a competitividade empresarial.

Palavras-chave: Gestão do Conhecimento, Compartilhamento de Conhecimento, Construção de Conhecimento, Empresas de Engenharia, Competitividade Empresarial.


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DOI: https://doi.org/10.6034/rmpe.v16i3.1929

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