Os estágios conceituais do ciclo de vida das organizações são adequados para descrever as fases reais de desenvolvimento de pequenas empresas?

Alexandre Farias Albuquerque, Jair de Oliveira, Edmundo Escrivão Filho, Marçal Rogério Rizzo

Resumo


O objetivo deste estudo é identificar os estágios do ciclo de vida das pequenas empresas do setor varejista. Foi realizada uma pesquisa descritiva, iniciada em 2011, de cunho qualitativo e processada por meio de estudo multicasos, com os dados analisados por meio da técnica de análise de conteúdo. As pequenas empresas possuem características organizacionais especificas a seu porte que são diferentes daquelas das grandes empresas, e a teoria do Ciclo de Vida Organizacional (CVO) é uma opção útil para investigá-las. O CVO categoriza as características em estágios, permitindo melhor compreensão do momento de sua ocorrência na vida da organização. Os resultados evidenciam os estágios de desenvolvimento de duas pequenas empresas localizadas na região central do estado de São Paulo e demonstram que a quantidade desses estágios nas empresas pesquisadas é diferente das descrições disponíveis na literatura. Conclui-se que, apesar de ser um meio importante para a investigação das pequenas empresas, os modelos disponíveis sobre Ciclo de Vida Organizacional não são totalmente adequados para descrever os estágios desse porte de empresa, principalmente por desconsiderar que essas empresas enfrentam dificuldades e encerram as suas atividades nos estágios iniciais, bem como o fato de que elas permanecem em atividade, mas continuam pequenas.

Palavras-chave


Estágio de desenvolvimento organizacional

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DOI: https://doi.org/10.6034/rmpe.v16i1.1511

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